商界犯错误经常会出现说：看不见，看不起，看不懂，跟不上。首先对手，我在哪儿都找不到。第二，我根本看不起这些人。第三，我看不懂他们怎么起来了。最后是根本跟不上别人。

       什么是战略？战略第一要素，要明白谁是你的客户。第二点，你为他们创造什么样的价值。第三点，你怎么传递这些价值到你的客户上面。就像你的实施战略，还要考虑到竞争对手，有很多要素。所以你如果这些没有先想清楚的情况下，怎么谈战略很明确？

       一个一流的创意加三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行三流的创意。一个没有计划性，不可操作的创意，有的时候只会让大家越来越痛苦。有想法的人不断要提醒自己，别乱七八糟想。

       在一个正确的战略制定过程中，首先要做正确的事，再是正确地做事，你做正确的事情的时候，有时候会事半功倍，如果你做的事情是错误的，你后面做的再正确，你死得越快。这两个千万不要颠倒过来。

       做事一定要有结果，但纯结果导向，有业绩，有结果，没过程，不注重原则，那叫野狗，必杀无疑。我认为有结果未必是成功，但没有结果一定是失败。所以在公司里面，最麻烦的一批人，团队也很好，理念也好，也很认真，但永远没有结果，这些没有结果的人我们称之为小白兔。杀他们很痛，但也得杀。